大联盟

上一篇我们仔细复盘了南宫珉在《棒球大联盟》所扮演的白团长对内部员工做的PPT演讲，详细了解了数据型的PPT如何做得出彩的诀窍。没有看过的小伙伴可以点击蓝色链接直达（白团长的内部PPT）

本篇将介绍在剧中最后一场的PPT，面向的是外部成员，白团长运用了非常精彩的PPT演讲技巧，拯救了梦想队，成功避免了梦想队解散的噩梦。我看了一些剧评说，对白团长通过一场PPT演讲就卖掉了梦想队，而且还是200亿的交易额，简直开挂作弊了，然后扣了1星，我要替白团长流下委屈的泪水了，这场跟PF的演讲多经典呀，这是白团长嘴炮的高光时刻，好多演讲技巧用在其中，哪是开挂，明明是演讲之神，白布斯下凡！

第三场PPT：拯救梦想队

背景介绍 话说梦想队在新赛季准备起飞的时候，遭遇母公司转型，母公司无心经营棒球队，想要直接解散。白团长不服气，向领导申请了一周的时间，希望能找到新的财团，收购梦想队。要知道在过去的三年里面，母公司做过多次尝试都没有把棒球队卖掉。白团长在一周之内就可以卖掉吗？

答案是能！

白团长继续用他的PPT大法，征服了新雇主PF集团，收购价格200亿韩元，所有队员都保留，所有运营成员都保留，组织架构不变。牛不牛？

好，让我们开始复盘这场精彩的PPT讲演吧！

PF应该收购梦想队的理由

封面

封面

封面仍然是白团长的统一模板，二话不说，就是好用！

正文

白团长的第一个理由：棒球团拥有的宣传效果

第一个理由

白团长先是向潜在老板陈列了当前棒球联盟的十支队伍以及背后的赞助商的关系，以及平均运营成本281亿元。这个地方白团长运用了一个先抑后扬的手法，他先提出运营棒球队成本较高，然后他话锋一转，举了一个泰江银行自从2015年经营了蓝鲸队以后，客户人数从原来的600万增长到当前的1100万以上，达到了明显的吸引顾客的手段。

注意！在第一张PPT的细节里面，数字标的很醒目，因为要引起反差的效果。第二020张PPT里面对于泰江银行个人客户数变化趋势使用的是折线图，注意折线图设置的区段是2011-2014-2017-2020，每三年的隔断，这样做是为了避免横坐标年份太多，影响显示的美观度，如果把10个年份都显示出来，是不是给人一种很拥挤的感觉？

如果又特别需要一个年份显示在上面怎么办？学习白团长用红色的点在折现标出（红蓝对比大法-经典搭档），然后用红色的射线拉出来，单独标出“2015”年这个比较特别的年份。这样一来图表既好看又能说明问题。

重点！数字要醒目。图表的横坐标可以调整区间显示，避免拥挤。需要特别的说明，可以用对比颜色单独标出。

白团长的第二个理由：与PF契合的化学效应

第二个理由

所谓化学效应，简单说，就是PF集团和梦想队是天生一对，地设一双的好CP。

白团长就是这个CP最大的粉头。直接按头，引用了新的词语 “Sportainment”（运动娱乐化）。

PPT直接运用了PF集团icon、logo和梦想队的logo。要注意的是当在对外的场合里，使用其他公司或者自己公司的logo或者其他商业性元素，一定要注意对其正确的使用，千万不要随便剪切、变形、换色，每一个公司的logo都是经过注册过的，是有明确的使用规范的。重点！不要擅自修改自己或者其他公司的LOGO!

白团长的第三个理由：有望夺冠的梦想队

第三个理由

说起来，梦想队已经连续四年在全联盟赛排名倒数第一了，白团长上来就对投资人说：我这个队伍下一年是有希望夺冠的。但凡做过一点调查的投资人肯定就拍案而起了：你当我傻？

但是白团长说这话就可信，为什么？因为他帅？不，因为他有PPT大法。

他先用了一张PPT来介绍梦想队目前的实力，的确是有资本冲冠的。

在这里，他用了阴影蒙版，讲到哪个位置，哪个地方高亮，其他位置灰掉，这样做的好处是始终可以让观众保持注意力，跟着演讲人的节奏走。这个地方可以使用动画效果，也可以用多张幻灯片通过换页达到灰亮变化的效果。

然而光通过说队员如何好是不行的，白团长在下一张幻灯片里面介绍了最近梦想队的比赛结果，进一步佐证梦想队的夺冠实力。

他用了跟去年第三名海盗队的练习赛数据进行补充说明。比赛一共两场，一赢一输。

他用赢的数据来介绍他们队两个最强者的比赛能力。比赛输了，数据肯定就不好看了吧？不，白团长把在输的数据里面找出来他们队伍里面表现最好的年轻队员的数据列出来，强调在高压环境下团队的年轻选手是如何克服压力的，未来可期啊。

哇！白团长，你可太厉害了，上嘴皮一碰下嘴皮，什么情况都能来啊！

重点！数据是客观存在的，但是展示数据是主观行为。很多时候，我们展示数据不是单纯的展示数据，而是要通过数据来说明问题，佐证论点。因此，不要担心烂数据，而是要想办法在数据里面找出体现价值的关键点。白团长这种技能尤其重要，毕竟人在河边走，业绩怎么能永远保持飘红呢？

这三个理由非常精彩，但是投资人十感然拒：你说的这些我都知道，能不能说点精彩的？

白团长点点头：嗯，前面说的都是逻辑，现在我要打感情牌了，准备了，以情服人才是我的强项。

白团长的第四个理由：PF是什么样的企业

白团长开始对PF的老大（也就是投资人）开始讲述PF不忘初心牢记使命的成长发展史。他在PPT里面先引用了投资人年轻时候和伙伴获奖的照片，介绍了PF名字的含义，从而向投资人开启了灵魂般的发问：你还记得大明湖畔的小伙伴吗？你还记得你当初要成立棒球团的初心吗？现在有一个能夺冠的便宜的唾手可及的棒球团摆在你的面前，你难道不应该说我要买吗？如果非要加一个期限，难道不是马上买吗？三言两语PF老大开始晕了。

注意上面的PPT，这张PPT的排版非常值得借鉴。我们常常强调幻灯片的字要少，要精炼，密密麻麻的小字谁要看。但是这里之所以需要这么多字，是因为为了保证没有乱删节，直接引用了一篇新闻报道。这样一来，字数太多。怎么处理呢？白团长分了两栏，尽可能保持了原采访的排版，而且还引用了新闻图片，保证整个布局不单一。段与段的间距设置在2磅以上，这样远远看起来，虽然字多，但是错落有致，并没有让人引起密恐症。最重要的是，白团长并不是想要让你通篇读文章，他把所有关键的地方全部都黄色背景高亮显示。观众的视线会不由自主的落在这些高亮的地方。这才是多字版的正确处理。

重点！多字的幻灯片需要格外注意排版，段落间距要大，关键句要高亮标示出来。 从逻辑到情感，白团长一套组合拳打下来，有张有弛，如果你看了这场PPT演讲，就会发现虽然这场演讲的目的是白团长在求购，理论上他属于弱势，但是在气势上他始终保持不卑不亢的气度。白团长在整个演讲的节奏控制的很好，他不着急，即使面向的观众只有一个人-投资人，在演讲的过程中，投资人还不时的打断，向他施加负面的压力，不断地表示：你讲的这个我知道那个没有新意。但是白团长还是抗住这种压力，像聊天一样把他的观点不断抛出。

演讲PPT不是任务，而是和对方进行沟通的辅助工具。白团长不是为了演讲而演讲，这是演讲人要不断修炼的个人魅力，也是我们普通人在培养ppt演讲追求的最高境界。

讲完四个理由以后，白团长没有再继续翻PPT，而是变成了和投资人的互动时间。让投资人提问题，投资人提了尖锐的问题：假如我要收购梦想队，原来的队伍文化我不要，我需要解散重新再创建新团。你怎么看？

这时候白团长微笑不语，缓缓转身，翻开了下一页PPT。只见屏幕缓缓打出一句大标题

“忘记历史的棒球团 没有热血的球迷”

白团长最帅的一刻

这个骚操作一出，直接震惊了投资人高呼：啊！这是什么诸葛亮锦囊吗？（歪楼一下，投资人的扮演者是李帝勋，他的《信号》可以看）

被打败的PF投资人

从这一刻开始，演讲的强弱已扭转，白团长从弱势变成了强势。

白团长用两张幻灯片来佐证为什么失去历史的棒球队会失去忠实的球迷。第一张幻灯片用的是上一赛季联赛冠军军刀队的历年上座率，这是一只被解散重组的冠军队伍，虽然每年都夺冠，但是球迷却不断减少，平均观众数处在整个联盟平均水平之下。

而连续三年垫底的梦想队，虽然成绩不理想，但是平均每场的观众数排在地区球队的第一名。在梦想队的球迷里面有很多拥有30年的粉丝，小的时候他们被爸爸带着来看球，现在他们又带着自己的孩子来看球，这种文化的传承是在第一名的队伍没有的。这种情感的关联与PF的企业文化也是惜惜相惺的。

看一下细节

细节二

放大了几个细节给大家看。对于关键的数据，白团长依然采用背景色+粗框的方式，除此之外，他还运用了对数据“加粗”的方式，进行强调。对于漂亮的数据，白团长不吝啬的变红表示，注意，这里引用的数据说明“地方球团的第一名”，这是白团长聪明的地方了，可能平均观众数在全联盟排名不好看，但是我不是倒数，我发现这个数据在地方球团里面，我是最好的，这样我就可以说这三个人里面我排第一。这可比说全联盟排名第七好听多了。再一次证明数据是由演讲人主观显示的。

直到这一刻，白团长赢了，投资人当场决定：ok，梦想队我们要了！

要说明的是，白团长的演讲风格是不需要QA页的，他的气势始终比较强势，哪怕是在这种求收购的场合，在座的观众是手握200亿收购的投资大佬，白团长也始终保持和对方同一个水平面进行沟通，不会示弱。

他的演讲节奏比较慢，主要观点输出以后，会有时间让对方去思考提问，而提的问题又在他的预期中，从而会制造戏剧的场面，这也反映了主讲人在背后下了很多工夫去揣摩观众的心思。这种戏剧性在现实操作的难度为5星，我们当然也可以试着去揣测对方的想法，在演讲的环节里面来应对QA环节和观众的互动。（这种操作在论文答辩中是常用技巧，专门给导师留扣，这样在问答环节部分才不会翻车。）可能出现的意外就是没人问的可能性，这个时候就必须设计自编自答的内容自然过渡到想要展示给观众的那一页了。

我们通过两次白团长PPT演讲的复盘，了解了对内和对外的演讲细节。最后我们做一个系统的比较，来看看对内和对外的演讲有哪些不同。

对内对外PPT演讲的区别

开会场合不同：会议室布局不一样，上图为对内的演讲，演讲人与观众的距离更近，下图对外的演讲通常会与观众有较远的距离。在右图中，本来会议室就很大，投资人还坐到了距离最远的位置，来制造一种无形的压力。

对内

对内演讲的布局

对外演讲的布局

受众不同：对内的演讲我们可以多讲一些专业术语或者缩写，因为观众都能知道。而在对外的场合，偏僻的专业术语要慎用，英文缩写可以注明全程解释一下，这样面对外部观众会更友好一些。

保密要求不同：大家会发现在对内的场合下，数字细节用的很多，但是对外的场合，数据都是经过过滤且确保其保密级别是满足外界可知的要求的。否则一次对外演讲会造成信息安全的风险。

对内的数据展示

对外的数据经过了过滤和筛选

版权要求不同：对内的PPT不会对版权有高要求，对外一定要核查版权信息，尤其是字体，微软雅黑不能用于商用场合，还有就是前面我们提到的商标，LOGO在使用的时候都是有要求的，LOGO不能随意变形，剪切，改变颜色，这是属于公司形象管理的一部分，所以要格外注意，要用统一经过授权的模板。为了养成习惯，建议在对内演讲时也要版权和公司形象管理的意识。这里推荐旁门左道PPT邵大神的一篇文章，他介绍了42款免版权字体，超给力。（传送门：避免侵权，这42款面板全字体，你一定要安装在电脑上）

《棒球大联盟》的三场PPT全部复盘结束了，上次我说要做一张的模仿幻灯片，说到做到，在WX号丛不说对话框里回复“模板”，就可以获取模仿页了！

最后放上可爱的南宫珉镇楼，祝大家在帅哥的帮助下PPT演讲更上一层楼！！

南宫珉最帅！

棒球大联盟 经典台词 1.工作不是靠信任，而是靠在自己的位置做好该做的事。 2.如果怕人嘲笑，从书上也不学，那谁来教我呢？那要一直等着别人来教我吗？如果一年后还是不懂棒球，才是真正丢脸吧。 3.就算再有钱，也保障自己的权利。 4.这世道把理所应当的事，称为万幸吗？ 5.女主:裁判要宣布结束的比赛继续了 高组长:因为那时年轻 女主:不~因为正义感 6.没有人只有一面，要通观两面。 7.女主:这是我们一开始就没法赢的游戏 男主:没钱所以输了，没请家教所以输了，身体不好所以输了。环境不可能人人一样，都是用各自拥有的武器在战斗。如果开始找借口，在相同的状况下还是会输。 8.不管结没结婚，自己的脆弱会让身边人辛苦，所以应该很久以前，就抛弃了自以为了不起的幻想，是想成为起码能守护身边人的那种人吧。 9.他自己都不知道的价值，我们为什么要认可。 10.无礼是态度不是结果，无所谓吧~让他尽管无礼吧。 11.职场有时需要去掉人道主义的因素。 12.如果你现在就这样放弃，将来想起棒球，就只有后悔。 13.我也不认为努力去做，就一定会得到好结果。 14.团长，您有目标吗？ 15.白胜秀:被炒了 妈妈:我还以为是什么大事，无伤无病就不是大事。 16.PS 工作中靠数据、靠事实才更有说服力啊 17.瘫坐太久，就没法起步了。现在回去重新努力生活吧！ 18.女主:有个自己人正在做不对的事情，说不动 女主妈:你有他聪明吗？ 女主:没有 女主妈:那就先顺着她 19.如果有认真听话，你们会待我有任何不同吗？ 如果乖乖听话，会一直让你做不正当的事。 20.有些人出生在三垒，却以为打了三垒打。 21.不要为了自尊心当刺头，努力打球就好了！ 22.我们做得好不好，需要选手表现好才能确认。我们自己先认定做得好，应该不行。 23.别想着打好，好好打就行。你就是成天想着打好，才这么累的。 24.就算只要行动就会有办法的人，不行动也无可奈何。因为我相信只有本人才能重新点燃自己内心的火种。 25.我想要的球队是输了球会愤懑，第二天赢球的队，还有大比分落后，让对手忙出一身汗的队。 26.我们之所以对您产生了信赖，并不是因为您的夺冠履历，而是因为您来之后展现出的有责任感的样子。 27.这是我第一次守住了，想到这个，就可以给我许多力量。

网友补充:

1.让你当组长不是要你一下子做的很好而是让你按之前的做

白团长的PPT做的太好了，这是我在电视剧里面看过的最好的PPT，相比较之下，我国真没有一部靠谱的职场戏啊，嫉妒羡慕恨！

剧里面共出现了三场PPT演讲，非常的重要，对剧情有着穿针引线，说服剧中人物的同时，也是在说服看戏的观众，细节满满，而且PPT都是数据型的场景，对现实中的职场人也非常具有参考价值，因此我们对这三场PPT进行一一复盘，看看为什么要这样做，这样做有什么好处。（多图警告）

第一场PPT：初战告捷

任东奎为什么必须离开梦想队？

没有棒球背景的白团长上任于全国联盟倒数第一名的棒球团队“梦想队”，新官上任三把火，最大的一把火就是把队伍里面最厉害的棒球手任东奎转会，这个举动引起下面人强烈的不满，不仅是运营，宣传还是营销部门，认为白团长在瞎搞，纷纷抗议。于是为了平息属下的不满，白团长把众人聚在一起，开始PPT演讲“任东奎为什么必须离开梦想队”。

封面

封面

该封面非常的简约，没有一张图片。但是当这张图出来的时候，非常有冲击力，没有任何图片元素干扰，把最关键大家最关心的问题直接列出来，一下子就引起了大家的好奇心。

再仔细看，这张图片的背景不是单一的纯青色，而是渐变色，质感接近于传统黑板的颜色，白团长选择这样的一张背景色+白色的字体，是不是非常像在学校里老师讲课的感觉？这种氛围进一步营造了白团长的专业权威的形象，观众已经被暗示要好好听。

对于没有图片的简约封面，在行业里面，做手机里面最会说相声的罗永浩经常用这样的封面，真的牛人就是靠魅力活着的，多一张图片都是干扰。大家可以看看他的一张PPT是不是特别有冲击力？！

老罗

重点!封面的字体一定要大。28号起步，没有最大，只有更大。字号80都不过分。注意英语字体和中文字体，相同字号，但是给人的大小感觉是不一样的，如果题目是中英文字符，要去协调一下，微调到一致。

目录

剧中的PPT没有目录页，直接转入转场页。为什么会缺失呢？这是因为电视剧要营造悬念，把原因依次抛出，吸引观众继续观看下去。否则有了目录项，等于提前剧透了。那在现实中我们可以不可以照搬呢？

建议在专业场合下不要。因为我们没有白团长这么帅啊！在正式场合下，我们要给观众一个整体的框架，让观众了解整个PPT演讲的结构是什么样子，这样在整个过程中，观众可以有一个大体的预期。

剧中没有目录项的处理，除了要保证神秘感，还在于抛出来的每一个观点都是环环相扣，一环带出一环，前面是后面的铺垫，所有的论点论据都在最后作证结论，进一步强化演讲的目的。

这个逻辑框架是非常高级的，很难模仿，对思考的模式要求很高。我们可以在后面详细的复盘中进一步学习这种思考的方式。

重点！如果在实践中，想运用剧中PPT没有目录的形式，建议在结尾的地方增加总结页，把刚刚所有的论点全部陈列出来，也就是把目录放到作为总结页，带着观众一起回顾讲过的内容，进一步强化论点。

转场页

在职场中，转场页很重要。一方面它帮助观众迅速了解后面的内容，另一方面它帮助演讲人把握节奏的重要方式。尤其是从前面一章到后面一章节的时候，转场页可以帮助演讲人迅速回忆下一章节内容，可以让自己能够有时间梳理一下，不至于从前面一节马上就跳到下一节，试想如果没有过渡，效果就会非常生硬。

但是的确在实际的生活中，很多人不喜欢用转场页，觉得华而不实，ok，不用也可以，但是一定要确保你对PPT的内容非常的熟悉，而且一定要有过渡内容的设计，相比较之下，难度更高，与其这样，不如加一张转场页，让自己从从容容过渡，转到下一个主题。

白团长的第一个论点：“鸟胸”

鸟胸：比喻抗压危机能力弱，在关键时刻不能发挥实力的职业选手。

这里白团长用的是棒球的职业术语，因为这是部门内部的演讲，观众已有对应的认知，用专业的术语可以马上彰显出白团长的专业性，对不认可的属下来说是一个很好的反击。

第一个论点

下面一张PPT是用数据来佐证“鸟胸”的观点。

全数据图

这是一张全数据图，在需要数据汇报的场景中，这张PPT做出了很好的典范，首先他把需要观众注意的地方进行了蓝色粗方框标了出来，通过“打点”和“决胜点”两个数据的比较，让观众认识到，任东奎的打击率虽然全队最高，但是在决定胜负的打点上排在队里的第三名，是一名名副其实的“鸟胸”。

重点！密密麻麻的数据秀给观众看，一定要有引导性，颜色粗方框要标的很清楚。粗框宽度至少2磅。注意颜色的选择要跟整体PPT的配色保持一致。

白团长的第二个论点：数据管理的终极版

数据管理的终极版可以理解为数据管理得出的最终结论）

第二个论点

在论据细节页面上，白团长运用了数据图表方式，进一步佐证任东奎在比赛最关键的七月和八月表现最差，无法对球队争取季后赛资格出力。

看该数据页的细节：

1、数据表：关键数据用粉红色背景和红色字体，并且用粗框圈出，与其他数据进行了区别

2、图表：选择了折线图，有人可能问为什么不选择柱状图，柱状图的确也可以显示出彼此数据的差异，但是无法显示出“趋势”，因此折线图是反映趋势的最好表达。同样，对关键点，白团长用了粗框圈出来。

3、图表+标注：对需要强调的数据部分，可以通过标注释的方式，进一步解释说明，增加对数据的强化。

重点！关键数据一定要显著标出，背景色、字体颜色、粗框。用折线图表示趋势，对关键数据要给与注释

白团长的第三个论点：变化的球场

第三个论点

第一个论点论述的是球员在球队里面的表现，第二个论点论述的是球员对比赛的贡献，第三个论点则着重从客观环境球场的变化来强调任东奎求员对球场的不适应性。

白团长用了两张图来表示，第一张图用了柱形图来比对梦想队和其他队伍的差异，我们看一下细节。柱形图用的是橘色，与整体色调的蓝色形成了对比色，在整个画面上非常的突出，为了强调差异性，他把数字标在了柱形图上，注意字号和颜色，都做了调整。字号很大，基本在28号以上，颜色也跟柱形图的填充色进行了对比，非常的醒目和突出。

由于球场比上一个赛季要扩展7米，白团长用椭圆框标出差异，这个椭圆框填充背景色增加了透明度，而把轮廓线设成了“无”，这跟之前的粗框强调不一样，前面的粗框设置的是背景色为“无”，之所以这样处理，是因为这个地方本身有很多线条，如果再增加线条，会让观众产生困扰，达不到要强调的目的，因此这里用了不同的强调方法。

白团长进一步用全队成员的本垒打数据来佐证当球场发生变化的时候，任东奎和其他球员的数据情况。这里的图表，他用了两种颜色粗框来比对，红色是表示任东奎，其他队员用的是蓝色。球场变化前后进行数据展示，红色圈出的任东奎的数据从排名靠前变成了倒数，这个结果相当惊人了。因此白团长进一步论证了任东奎不适合梦想队。

重点！

然而，前面的三个论点还远远不够，白团长继续弹药攻击。

白团长的第四个论点：人品

第四个论点

白团长认为任东奎是球队的球霸，把原来队伍里优秀投手姜斗基赶跑了，而现在姜斗基球员已经成为了国家队的一号先发，损失了如此好的球员，是梦想队的巨大损失，而根源就在于任东奎。

看一下PPT细节，为了佐证姜斗基的成长，白团长用了两个年份的数据进行对比，他对相同类型数据都做了同一位置同一颜色粗框的强调，这样做的好处是，转页的时候，年份和数据发生了变化，但是强调的位置没有变，让人能够第一眼找出关键点。注意，这是白团长想要让大家看到的关注点，非常好用。

重点！用相同的强调方法进行历史数据的比对，造成明显的差异感。

白团长的第五个论点：世代交替

世代交替指的是队伍的后备力量

第五个论点

在这个环节里，白团长用了统一的模板形式，把团队里面与任东奎相同位置的后备资源都放了出来，还附上相关数据来表现他们的优秀和可成长性。

在这个环节里，出现的球员多达9名（篇幅所限图不放全了），白团长把节奏放得很快，让后备球员如走马观花一般展现在观众眼前，给观众造成一种目不暇接的视觉效果，从而灌输给观众“我们还有很多像任东奎一样优秀的球员”的观点。

严钟燮的介绍

白团长在球员展示的后面，单独拎出来1995年出生的严钟燮这个球员来说服众人，严钟燮这个人被称作“小任东奎”，不容小睽。走掉一个任东奎怕什么，我们还有一个小任东奎。（注意，从整个剧中看，严钟燮这个人实际上是编剧埋下的伏笔，后来他的名字以非常戏剧性的形式再次出现在第2场的PPT里面）

重点！用统一的模式来表现类似的数据，演讲的节奏可以放的快一点，制造出目不暇接的效果。

白团长讲完这5个观点后，众人还是有异议，有人反驳，任东奎纵然这么不好，但是他是我们队伍的摇钱树啊，70%周边商品都是由任东奎带来的，任东奎走了以后，损失如何弥补？这个时候白团长不慌不忙的放出终极大招：把球霸任东奎送走，把No.1的姜斗基换过来。

哇，操作不要太厉害，属下立马投降，高喊“大发”！

白团长的大招

这是剧中这场PPT最后一页，这一页作为大招显示出来，不属于任何一章节，是白团长演讲的特色，专门用于与观众互动后的展示，这种做法在现实职场不常用，这取决于演讲人完全把握了观看PPT的观众心理，能够预设观众要提出的问题，当观众提出问题的时候，把这页显示出来，就非常有效果。在现实中，如果观众没有问这样的问题，其实不是会很尴尬？慎用，因为我们没有白团长这么无敌帅！

上面这页PPT做的很好看，是两个球员的对比，格式是对称的，布局是T型，注意的是把关键数据设置的非常大，而且还用粗框框出来，大家看一下，是不是非常的醒目，对比很强烈。这个版式特别好，有心的同学可以进行模仿。不想模仿的同学不要紧，下一周我会模仿一个分享给大家。（对！我在这里立下了一个flag!）

结束页 本剧中所有的PPT场景都没有结束页出现的镜头，我们可以这样说，不是没有结束页，只是戏份被删而已（花絮确认过，真没有结束页哇），因为没有结束页的PPT不能称作为一个完整PPT结构。结束页一般是感谢页，通常如果有演讲人的联系方式都会放在上面，现在还有微信二维码之类的新媒体推广方式，放到结束页是比较合适的操作。

通常结束页之前会有一个与观众互动的问答环节，前面我们说过，电视剧里面有问答环节，可以放大招，但是现实生活里面，还是老实放一张问答页来表示要和观众互动，大家都没有剧本啊，你不说问答，很容易大眼瞪小眼，尴尬。

重点！结束页很重要，一般作为感谢页和联系方式出现，结束页前面有必要增加一个问答互动页，增加和场下观众的交流时间。

第二场PPT：拒绝打脸的套路

话不多说，我们转入剧中第二场PPT，出现在第14集，与第一场PPT有很强的关联性。

背景介绍

白团长如愿以偿送走了球霸任东奎，迎来了全国第一姜斗基。任东奎后来被曝在澳门赌博，被棒球协会惩罚半个赛季不能上场。白团长灵机一动，觉得是一个机会，把任东奎再带回梦想队，从而实现梦想队的攻击力。

这个戏剧性也太戏剧了，前面你老人家用了5大理由+1个大招，说服大家送走任东奎，现在又啪啪打脸，再把人接回来，怎么把话圆回来，再次说服属下呢？

“把任东奎重新带回来的理由”

封面

套用了上次相同的模板，因为在座的观众是同一拨人，相同的模板可以帮助观众形成一定的思维定式，能够快速了解整个结构。通俗地说，更方便洗脑。

往下看细节，我们发现，啊，演讲人不是白团长，变成了他的得力下属运营组李组长。人变了以后，哪怕是同一套模板，风格也会有所差异，我们也会在复盘中一一指出。

李组长的第一个理由：任东奎的过往成绩

这张以数据为主的PPT做的很好看，布局也很不错，大家可以关注李组长对数据的强调，用的不是白团长的粗框，而是用的黄色背景色来凸显强调的数据。这种做法是我们一般最常用的做法，再回想一下白团长的强调方式，是不是白团长那种粗框+背景色+字体颜色的方式更加醒目呢？

李组长的第二个理由：用队里面两个年轻选手交换王牌选手任东奎

大家一看交换名单马上就炸了，“严钟燮”这个球员上次PPT的时候还特别强调呢，说他特别好，有成长性，是小任东奎，发展潜力无限，怎么转眼14集，就要拿走去换人了呢？你当大家都失忆吗？

李组长不慌不忙开始洗脑，“小任东奎或者有望成为任东奎”的选手都不是真正的任东奎啊，我们明明可以得到真的任东奎，干嘛还需要小任东奎啊。而且任东奎目前正在盛年，成绩保持也很长久，具有很强的稳定性，她马上用下面的PPT来进一步佐证自己的论点。

大家可以看，在这张PPT里面，强调的方式又有所不同，她把不强调的部分设置了阴影模板，强调的部分中要强调的数据用的是红色粗框圈出。还对数据增加了红色注释，进一步强化要强调的部分。

至此，李组长的PPT就做完了。比白团长还厉害，只用了两个理由就说服了大家。但是大家都知道这个决定的后面是白团长的意志力，毕竟跟前面的PPT演讲环境不一样，当时白团长孤身一人空降团队，属下都是反对派，而现在白团长成功收复了下属，舆论氛围发生了大变化，决策推行比过去要顺畅很多。

从这一场PPT我们知道了什么？

领导要被打脸的时候，绝对不亲自出马，属下要勇敢背锅！（重点误）

我们重新来，这场PPT给我们的启示

前两场的PPT都是内部PPT演讲，对象是内部员工，而面向外部观众的第三场PPT复盘，由于时间的关系，我们下篇再见。白团长再次出马，通过PPT决定了梦想队的未来，是非常值得一看的经典PPT演讲哦。

最后做一个上篇的总结，通过以上分析我们知道： 1、封面可以不需要图片，只有题目也可以吸睛十足。 2、演讲PPT字号一定要大，没有最大，只有更大 3、转场页很重要，分论点三个以上要有转场页 4、数据强调方式有多种：粗线框、背景色、字体颜色、彩色透明区域，可以多种方式叠加运用 5、数据+注释，起到了进一步强化数据和解释数据的目的 6、曲线图表示趋势，柱状图表示区别，注意数字的运用，要大而醒目

无意间看到这部剧再加上本身喜欢棒球，一口气看完2集。演员卡司没得挑，剧本照这样下去也没得挑。16年中旬开始正式接触棒球开始看主要看MLB，NPB（日棒） KBO（韩棒）看的不是很多但是大致有些东西都略微了解一些，为了避免有些追剧的又不懂的可以看一下该评价，并学习

下面科普一下剧中出现的一些专业术语

投手群：一般球队有5名先发投手+若干中继投手（下面会细说）+救援投手（又叫CL），当然有些球队因为先发投手质量或者变动会出现假先发投手会吃下一些局数（这个不固定看一支球队教练方针而定）

先发投手：能一人吃下比赛大多数局数，当然也有投满全场的。一般投一场比赛可以休息一阵子，当然季后赛的话就不一定了会连续两场先发。

中继投手：先发休息后接管后面的比赛6-9局开始上场。

救援投手：当队伍处于危机状态比如得点圈有人（2垒有人情况下）面对对方球队中心榜次（通常是一只球队强打或者明星选手 剧中林东奎就是中心榜次），一般此类球员有大心脏 心态不好容易崩。

胜率贡献值（war）：这里不细说因为实在太麻烦了，可以理解为你对球队胜场做出的贡献值一般2+以上球员已经算是先发了 5+全明星 8+MVP可以争夺金手套奖

胜场（win）：投手胜投，比赛结束后获胜一方投手会记入一胜，这里有其他情况就不多说。姜斗起有个赛季拿了18胜 自责分2.2左右已经是绝对王牌投手了，放任何球队都是王牌ace。

自责分（era）：这个也不细说，通常衡量一个投手的好坏，一般救援投手的era偏低因为需要吃的局数少。

打击部分等剧更新到该部分在说，总的来说团长是赚了 一个主力榜次+小牛换了个ACE+中继投手。再加上自家小牛也在慢慢崛起打线应该问题不大。棒球和其他的不一样，球员得靠养成 不像NBA和NFL的即战力直接可以用（有人会问状元会直接进入大名单么？基本上不会因为还达不到标准）。通常选秀之后球员会在小联盟（日本那边叫二军）开始养，养好了就是个全明星级别，绝大部分都是低顺位被选走变成全明星。还有还有棒球真的是个看数据的，通过数据来分析一个球员好坏（可以去看看点球成金这部电影 这是最好的例子。）

写的也差不多了吧，祝这部剧可以大火吧。

凭回忆写点感想。

最后一集和前面真是太多呼应了，从ppt到车内广播，每个熟悉的镜头都带着不少回忆。白团长种下的苹果树开花结果，终于不再是孑然一身。其实到第10集团长这个人物的弧光已经比较完整，达成了与自己与过去的和解。后期基本是在巩固人设，表现他的机智与正直，自省与改变，一点一点增加的人情味，还有不变的怼人实力。

卖掉球团基本是预想中的结果，没有等人拯救，而是靠自己去争取。一来有常务多年（没卖出去）积攒下的资料，二来团长的工作成果确实扭转了负面舆论。而且参考团长的简历，被下放到摔跤队之前是经营支援组的。李帝勋不与团长续约的时候，我还以为他会转头把团长挖角到自己公司，后来发现是我想多T_T

补充一下我对不续约的理解：PF本来是想全员大换血，毕竟人家买了球队还是希望有实际控制权的。能让团长保住底下员工已经是很大的让步了，球团的领导层还是用自己公司的人才能让董事会放心。更何况团长这种一点都不听话、做事动静还特别大的履历……保守派肯定是不喜欢的。

团长这种人，放在安逸的环境总感觉屈才了。在困难面前不断挑战的样子才是他的高光时刻。退场之后又是一个新的开始，真是让人从头燃到尾啊……

虽然试了才知道，但至少会努力。大家不都是这样吗？

梦想队如今有了守护它的团队，这个结果对团长来说足够圆满了。虽然没有直接表现比赛场景，但一路打到了冠军赛，对手又是被梦想队压制的军刀队，夺冠可以说十拿九稳。拍出实际场面固然更符合大团圆结局的传统审美，这样的留白倒也别有余味。

更可贵的是此处并没有乱开金手指，选手数据和前面出现过的对话都有所呼应。姜斗基兑现承诺只输了三次，林东奎在实力强劲的秋天依然完克军刀队。整部剧在制造戏剧张力的情况下，一直都在尽可能严谨地保证合理性。

特别喜欢众人走向赛场时，女主回眸的画面，仿佛在像以前一样习惯性地寻求团长的肯定与支持。随后她笑笑，带着独当一面的决心转身朝梦想前进。

团队想要成功不是靠一个能力卓绝的团长帮扶，而是其中的每个人都完成自己的成长。

权敬民这边，不得不感叹编剧的洗白水平。之前一个林东奎的回归不仅励志感人还变成了搞笑担当，而这一次只用半集就填了好几个坑。权常务和白团长本身是立场不同造成的对立，正如之前的强行减薪让团长和选手们撕破脸，他们双方又何尝不是在会长的施压中斗得你死我活。按常务过去的信条，“压榨底下人总比反抗上级容易。”但这一次他没有选择容易的一边，而是重拾了自己的自尊，团长对他的影响不可谓不深。喝咖啡时那个互相看眼色的镜头简直是神来之笔，这样的化学反应没有两位资深演员多年的默契是出不来的。

还真的是chemi很好哈哈哈，对不起金团长，今年的最佳cp奖您估计是拿不着了...

在我看来这个结局很圆满也很节制，收尾干脆利落没有落入俗套，整个故事足够完整，拍第二季的话甚至会显得有点多余。

本身跨年的档期无论在奖项还是在连贯性上都挺吃亏的，到年底很多观众可能已经对它记忆模糊了...但我相信这部剧靠的不是一时的热度与话题，而是用实打实的质量和口碑来打造，在这个冬天带给我们无限的温暖与热血。

电影或电视剧里有一种很常见的救赎设计：主人公在过去曾经失败/犯错，这次面临了新的考验，终于吸取了教训/克服了心魔，取得了激励人心的成功/补救。这种可以被命名为“复仇者（联盟）”的设计所内含的对人心的激励，所带来的爽快感，是人这种生物对于超越性的渴望，是人对自身自发性的一种信念，甚至是人为自己存在于混沌无序世界上的一种补偿性想象。朱迪斯·巴特勒用后结构主义来描述类似的激励体验：认为结构/规范/历史是“逃不出的如来掌心”是结构主义宿命论，而后结构主义认为，生命是“持续、推进、超越、生成”的，因此永远有不重蹈覆辙，成功打破结构/冲破规范/重塑历史的时刻，正是这种时刻成为了有朽之躯的高光见证。

《棒球大联盟》的白团长就是这么一位主人公。他的失败/犯错在于，他至今想要守护的东西都丧失了。他的普通职员人生没有能够守护住家人（父母，弟弟，妻子，孩子）。他为此开启的团长生涯没有能够守护住队友（所带团队全部以解散收尾）。到了棒球团这里，他终于完成了与人家的和解，也帮助球队获得了新生。过程中难免有主角光环，有金手指，但对于每一个想要成为守护者的人而言，也以非常有趣的视角回答了“是什么在妨碍我们的守护”，以及“有没有可能战胜这些妨碍取得守护的成功”诸多问题。

在“是什么在妨碍我们的守护”这条线上，既有意料之中的团队凝心聚气，腐败成员清理的故事线，还有一条出人意料的，来自于母公司拖后腿拆后台背后捅刀的故事线。母公司最初聘用白团长的逻辑，就是看重他带一个团就能顺利解散一个团的履历。母公司之所要解散棒球队，既有棒球队连年亏损的因素，还有在从消费品业务转型工业制造的企业策略下，早就不想要再博取地区普通民众欢心的内心戏。“想要从事一个不用再看人脸色的行业”，母公司对自己的谋划是这样的。这是一个单看起来纯良无害，甚至有点容易理解的职业愿景，但也可能成为形而上的（抽象的），独断的，因此是危险的“拒绝守护”宣言。这里可能需要补充一点，守护母公司的利润、母公司的富二代、母公司的特权，都是对守护的误用。守护的本质在于守护人，守护人的脆弱和成长，守护人的不可收编和不可化约。

这就来到了“有没有可能战胜这些妨碍取得守护的成功”这个话题。白团长守护成功了。他帮助孤独的球员找回了正义的伙伴，帮助温柔的教练聚拢散落的队伍，帮助因为善良受到轻慢的善良人获得应有的尊重，帮助只知道计算薪水的明星球员找到了职业自豪感，帮助做了难以挽回抉择的吉选手找到重做选择的机会，帮助弟弟找到了用武之地，帮助自己找到了一个团队，并最终帮球队找了新东家。这个过程中很多难关如果不是主角光环或者金手指，简直是不可逾越的，但作为观众，这些都是可信的，只要你也认同守护的重要性并对它怀抱着期望。守护中的一波三折，无限挫败，用新闻组大姐的台词，那种吃了屎一般的心情，摆脱私欲的艰难，获得成长的不易，与母公司翻手云覆手雨的为所欲为相比起来，真的太难了。但这是“有朽之躯的使命”，巴特勒说。把自己当作一个会死的人，就会想要堂堂正正，有所畏惧，有所无畏，而不会沉迷于无坚不摧，无限扩张的妄想。

故事的结局因此也非常有意思。母公司被打败了吗？没有，发展挺好的，大概会顺利与工业财阀联合，更加为所欲为。或许以胜负逻辑来看，本身就是有问题的。鸡蛋把墙打败了吗？好像也没有。但这次鸡蛋没有碎。我其实很喜欢这个剧里面没有明确反面人物的设定。小恶人可打可斗。大恶嘛，不是以个体化身的形象出现的。权常务最终可可爱爱地辞职不干了。母公司大老板也没有多么大奸大恶，因为他所象征的威胁守护的力量，资本的力量，权力的力量，与其说是某个个体邪恶，不如说是一个无论在哪个时代都存在，在我们的时代尤其显著的事实性状况。是我们都需要与之面对和共存，而非企图战胜和超越的一个久远存在。

我们来祝福白团长在新的地方一切顺利，也祝梦想队取得好的成绩。